系統(tǒng)思維 | 系統(tǒng)是一頭大象，很多人都在盲人摸象

作者：勤略品牌設(shè)計(jì)    時(shí)間：2023年05月04日   分類：

本篇文章主要是對(duì)系統(tǒng)思維 | 系統(tǒng)是一頭大象，很多人都在盲人摸象的分享，是由勤略品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作設(shè)計(jì)的方案，希望可以給您帶來(lái)設(shè)計(jì)靈感和參考價(jià)值。

不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。系統(tǒng)是一種全象思維。品牌系統(tǒng)就好比一頭大象，沒(méi)有系統(tǒng)就是在盲人摸象，都認(rèn)為自己摸到了真象，其實(shí)不然。

做品牌全案是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)情況，綜合考慮品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌視覺(jué)等多個(gè)方面，為企業(yè)提供全面、有序、協(xié)調(diào)的品牌系統(tǒng)化以及可視化的解決方案。如果沒(méi)有系統(tǒng)化的品牌認(rèn)知和作業(yè)體系就很難做好品牌全案。

在具體項(xiàng)目作業(yè)中，要做到品牌系統(tǒng)化的解決方案，需要以下幾個(gè)步驟：

1. 全面分析客戶的品牌現(xiàn)狀和市場(chǎng)形勢(shì)，例如品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品賣點(diǎn)、行業(yè)前景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，進(jìn)行品牌診斷。

2. 制定針對(duì)性強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略，根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)需求，為其提供戰(zhàn)略指引，確定品牌核心價(jià)值、品牌差異化點(diǎn)、品牌的應(yīng)用場(chǎng)景等。

3. 圍繞品牌核心價(jià)值展開(kāi)品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)，從品牌標(biāo)志、字體、顏色、圖標(biāo)等多個(gè)角度，綜合考慮品牌的視覺(jué)和傳播效果，為客戶提供全面、連貫的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)。

4. 按照統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，設(shè)計(jì)品牌應(yīng)用場(chǎng)景相關(guān)的各種元素，包括廠牌、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳、展示物料等，并保證品牌設(shè)計(jì)的質(zhì)量和連貫性。

5. 通過(guò)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)等整合手段，整合品牌在市場(chǎng)中的表現(xiàn)，例如線上線下宣傳、口碑推廣、公關(guān)活動(dòng)等，打造一個(gè)有機(jī)的品牌體系，為品牌的市場(chǎng)占有率提供幫助。

通過(guò)以上步驟有序、完整的設(shè)計(jì)流程，才能夠提供真正的系統(tǒng)化解決方案，為客戶從多個(gè)角度助力其品牌推廣和營(yíng)銷戰(zhàn)略。

對(duì)于品牌設(shè)計(jì)咨詢公司而言，沒(méi)有系統(tǒng)化的輸出，很難對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)全面而準(zhǔn)確的判斷和把控。當(dāng)然自身也很難做強(qiáng)做大做久。一些國(guó)際上優(yōu)秀的咨詢、廣告、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，像麥肯錫、波士頓、WPP，以及朗濤、五角等都是全球化經(jīng)營(yíng)，每年都是上百億美元的營(yíng)收。從這個(gè)意義上講，我們還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然，不否認(rèn)我們也有一些優(yōu)秀的個(gè)人和機(jī)構(gòu)，但鳳毛麟角，而且還都是單兵作戰(zhàn)或小團(tuán)隊(duì)作業(yè)，很少有系統(tǒng)化、團(tuán)隊(duì)化的穩(wěn)定輸出。

我們的系統(tǒng)化成長(zhǎng)之路還很漫長(zhǎng)，路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！